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Führungsposition Auslandserfahrung Mentoring

"You're in the
  people business"

Dies drückt meine tiefe Überzeugung aus, dass der Schlüssel zu einem langfristigen und emotional befriedigenden Erfolg in der Schaffung und Pflege zwischenmenschlicher Arbeits- beziehungen liegt. Sensibel kulturell angepaßt, aber unabhängig von Branche, Unternehmen, Funktion oder hierarchischer Ebene.

Grundlage

Wertschätzung und Loyalität basieren auf innerer Verbundenheit. Innere Verbundenheit benötigt Vertrauen in die Führungskraft und die Beziehung zu ihr:

 

  • Vertrauen in die Person und ihre Werte

  • Vertrauen in die fachliche und soziale Kompetenz

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Zur Entwicklung dieser sozio-kommunikativen Kompetenz, im Aufbau vertrauensvoller Beziehungen, benötigst Du als Führungskraft die Kenntnis der in Dir angelegten förderlichen und hinderlichen Motive sowie Persönlichkeitseigen-

schaften. Sind analysiert analysiert, kannst Du deren Potential für Dich zielgerichtet und umfassend ausschöpfen.

Rückzugsort Reflexion Weiterentwicklung

Teilnehmer

  • Einzelpersonen oder Klein-Gruppen (bis zu drei Teilnehmer)

  • Anmeldung über den Arbeitgeber oder als Privatperson

Zielgruppe

1. Aufstrebende und ambitionierte Manager der unteren oder mittleren Führungsebene, die erste Führungserfahrungen gesammelt haben und ... 

 

... sich auf konkrete größere Verantwortung vorbereiten wollen,

... im Rahmen ihrer kontinuierlichen Weiterentwicklung von erfahrenen Führungskräften lernen wollen,

... ihre Fähigkeiten auf der zwischenmenschlichen Seite von Führung ausbauen wollen,

... ihre Kundenbeziehungen vertiefen wollen oder

... durch eine außergewöhnliche Entwicklungsaktivität an das Unternehmen gebunden werden sollen.

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2. Erfahrenere Führungskräfte, die ...

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... einen Sparringspartner für die zwischenmenschlichen Themen suchen, die im normalen Geschäftsalltag nicht die volle notwendige Aufmerksamkeit bekommen,

... und/oder erhaltenes Feedback oder eigene Wahrnehmungen verarbeiten wollen, um Werschätzung und Vertrauen in ihrem beruflichen Umfeld zu verbessern.

Individueller Aktionsplan

Maßgeschneidertes Impuls-Mentoring 

 

Auf Deine Persönlichkeit und Motive angepasste Schwerpunkte und Handlungsempfehlungen aus drei Bereichen

Selbstführung Mentoring Holger Jetses

Selbstführung

  1. Karriere machen wollen

  2. Planen, entscheiden und flexibel bleiben

  3. Proaktiv und mit Liebe zum Detail arbeiten 

  4. Perspektiven prüfen und kritisch denken

  5. Kulturelle Unterschiede und Vielfalt wertschätzen

  6. Lernhungrig bleiben 

  7. Das große Ganze im Auge behalten 

Wirkungsvolle Kommunikation

Wirkungsvoll kommunizieren

  1. Nonverbale Signale geben

  2. Verbale Klarheit praktizieren

  3. Geschichten erzählen

  4. Das Eis brechen 

  5. Zurückhalten und bescheiden bleiben 

  6. Feedback geben und annehmen

  7. Duftmarken setzen 

Teamwork Coaching

Verbindendes
Verhalten

  1. Empathie zeigen

  2. Vertrauen bilden

  3. Verbindungen aufbauen

  4. Danke sagen 

  5. Emotionen zeigen 

  6. Inspirieren und Vorbild sein 

  7. Loslassen, um zu wachsen

Was ist das Besondere an Retreat & Mentoring?

  1. Der Impuls-Workshop in einer besonderen Retreat-Umgebung

  2. Der Aufbau einer vertrauensvollen Bindung zwischen Mentor und Mentee

  3. Das transparente Teilen pragmatischer und bewährter Handlungsempfehlungen

  4. Das Zuschneiden auf persönliche Motive und Eigenschaften der Mentees

  5. Die Fokussierung auf das zwischenmenschliche Führungsverhalten

  6. Die Begleitung und strukturierte Erfolgskontrolle nach dem Workshop

  7. Die Möglichkeit für die Mentees, sich mit Mentees anderer Unternehmen auszutauschen

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Zusätzlich bietet ein externes Mentoring viele neutrale Perspektiven, unabhängig von arbeitgeberspezifischem Klima, der Kultur und den Umständen und ermöglicht wirklich offene Reflexionen und Gespräche.

Leitfaden Worksheet Coaching

Meine Impulse für Deinen Erfolg 

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Zur Unterstützung unserer Gespräche und Deines Veränderungsprozesses erhältst Du ein Exemplar meines Impuls-Leitfadens. Dieser kleine Pocket-Ratgeber, mit 54 herausnehmbaren Impuls-Karten, wurde von mir zusammengestellt, um meine Handlungsempfehlungen jederzeit griffig zur Hand zu haben.

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Mentoring Coaching Leitfaden Workshop
Coaching individuell Führungskräfte

Was ist Retreat & Mentoring nicht?

Retreat & Mentoring ...

 

... bietet keine einfachen Rezepte im Sinne von „one size fits all"- Programmen für ein schnelles berufliches Fortkommen

... ist kein unverbindliches Mentoring-Gespräch ohne Wirkung, das noch schnell zwischen andere Termine geschoben wird

... ist kein langwieriges Wiederholen bekannter Führungsprinzipien aus Lehrbüchern oder anderen Quellen, ohne Hilfe zur konkreten Umsetzung

... ist kein unpersönlicher Event in der sterilen Umgebung wenig inspirierender Konferenzräume, ohne persönliche Bindung zwischen Mentor und Mentee

... ist kein Belehren im einmaligen „Hör-mal-gut-zu-und-mach-es-dann-besser“-Modus

... ist keine Eintagsfliege, die schnell in Vergessenheit gerät, weil nach  dem Workshop wieder getrennte Wege mit “Business as usual“ gegangen werden

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